使廠房除濕機企業(yè)自甘迷失的四點分析

廠房除濕機企業(yè)為什么自甘迷失？分析不外乎以下幾點：

1. 模仿有理，企業(yè)榮辱觀迷失

　 初期模仿有個堂而皇之的借口，就是借鑒和學習。以此為理由，愈發(fā)理直氣壯，不思創(chuàng)新，使模仿形成推出新除濕機的惟一依賴，樂此不疲，迷戀不已。

2. 模仿有利，企業(yè)創(chuàng)新觀迷失

　 仿造廠房除濕機有市場，成本低、價格低，賣得好，利潤來得容易來得快。利益驅(qū)使使企業(yè)不思進取，撈一票后嘗到了甜頭哪里舍得放棄。不想走，還想再撈。

3. 模仿無罪，企業(yè)法制觀迷失

　證據(jù)難取，官司難打，借鑒和模仿、抄襲的界限人為性模糊，使模仿者有恃無恐，肆無忌憚，長期逃脫法律的制裁，使模仿者陷入長期模仿的怪圈不愿自拔，并由此陷入歧途。

4. 短視短見，急功近利，盲目尋求捷徑

　企業(yè)片面追求業(yè)績，急于開發(fā)新除濕機，又不肯做起碼的投入。急功近利，劍走偏鋒，淪為模仿秀，一發(fā)不可收。陷入模仿流行風，其實自拔也很難。







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